Gestiamo campagne PPC come parte del sistema di acquisizione, collegando domanda, annunci, pagine, tracking, budget e obiettivi commerciali.
Strutturiamo account e campagne partendo da lead, vendite, margini, aree geografiche e priorità commerciali. Impression, clic e CPC sono indicatori operativi; il giudizio sul canale dipende da ciò che accade dopo il clic.
Il perimetro non è soltanto “creare annunci”. Serve collegare domanda, account, landing, misurazione e decisioni di budget.
Query, corrispondenze, negative keyword, segmenti e intenti vengono organizzati per separare domanda utile da traffico che consuma budget senza possibilità realistica di conversione. La struttura dell’account deve rendere leggibile dove viene generato valore.
Annuncio e pagina di destinazione devono continuare la stessa promessa. Valutiamo messaggio, prova, frizioni, CTA e percorso di conversione invece di trattare la landing come un elemento esterno alla gestione delle campagne.
Lead, chiamate, acquisti o altre azioni utili devono essere misurabili con una configurazione coerente di analytics e conversion tracking. Automatizzare offerte e budget su segnali incompleti significa ottimizzare il sistema verso l’obiettivo sbagliato.
Non esiste una cifra valida per tutti. Il budget dipende da CPC del mercato, volume della domanda, area geografica, tasso di conversione e valore economico di lead o vendite. Deve essere sufficiente per generare dati utili, ma non ha senso aumentarlo se il collo di bottiglia è nella proposta o nella landing.
Il costo del servizio va distinto dal budget media. Dipende da complessità dell’account, numero di campagne e mercati, tracking, feed o e-commerce, frequenza di ottimizzazione e reporting. Un preventivo utile deve separare chiaramente spesa pubblicitaria e attività di gestione.
Analizziamo query, annunci, dispositivi, aree, orari, conversioni e qualità dei lead per formulare ipotesi e test. Le modifiche vengono documentate e valutate su finestre temporali coerenti con il volume disponibile.
Quando SEO e Google Ads lavorano insieme, i dati paid possono accelerare la comprensione della domanda e la ricerca organica può costruire copertura nel tempo. I due canali restano distinti, ma condividono insight su query, messaggi e conversioni.
Il reporting deve collegare spesa a risultati utili e qualità dei lead, non limitarsi ai KPI di piattaforma.
Domanda troppo bassa, economics sfavorevoli, capacità commerciale insufficiente o landing non pronta possono rendere prematuro aumentare l’investimento. La gestione del canale comprende anche riconoscere questi limiti.
Colleghiamo campagne, landing e conversioni per leggere il contributo del canale nel contesto reale del progetto e capire quali query, messaggi e segmenti meritano più attenzione.
Non esiste una cifra valida per tutti. Dipende da CPC del mercato, domanda disponibile, area geografica, tasso di conversione e valore economico di lead o vendite. Il budget va dimensionato sul caso.
Dipende da complessità dell’account, numero di campagne e mercati, tracking, feed o e-commerce e frequenza di ottimizzazione. La fee di gestione va tenuta distinta dal budget pubblicitario.
Sì. Una misurazione affidabile è necessaria per distinguere traffico da risultati e per fornire agli algoritmi segnali coerenti con gli obiettivi commerciali.
Quando necessario possiamo progettare o migliorare le pagine di destinazione. Campagna, messaggio e landing devono essere coerenti per valutare correttamente la qualità del traffico.
No. Paid e organico hanno tempi, costi e dinamiche diverse. Possono condividere dati e lavorare insieme, ma acquistare traffico non costruisce automaticamente visibilità organica.
Possiamo analizzare il setup, ma prima di spingere automazioni e budget è preferibile rendere misurabili le conversioni utili. Ottimizzare su segnali incompleti aumenta il rischio di decisioni sbagliate.
Scegliamo stack, canali e priorità in funzione del problema da risolvere. Nessuna tecnologia viene proposta solo perché è di moda.
Esperienze e valutazioni pubblicate su Google.